Angela Blässing: TRANSFORMATIONSNETZWERK: Die Zu[kunfts]lieferer

Botschafterinnen und Botschafter

HERAUSFORDERUNGEN
GEMEINSAM MEISTERN.
UND ZUSAMMEN WACHSEN

Warum es sich lohnt, gerade in schwierigen Zeiten über den Tellerrand zu blicken und zusammenzuarbeiten, das zeigt auf beispielhafte Weise die Zukunftsvereinbarung, die bei MAHLE Blechtechnologie GmbH geschlossen wurde. Nachdem der Verkauf und damit die Schließung des Werkes verhindert werden konnte, arbeiten nun Arbeitgeber- und Arbeitnehmervertretung daran, neue Produkte an den Standort zu holen, um perspektivisch die Arbeitsplätze nicht nur zu sichern, sondern die Belegschaft sogar zu vergrößern.

Welche Schritte unternimmt Ihr Unternehmen, um sich an die sich wandelnden Anforderungen und Trends in der Automobilbranche anzupassen?

Unser Werk wurde 2022 auf einen Verkauf geprüft. Wir, Arbeitgeber- und Arbeitnehmervertretung haben gemeinsam mit der IG Metall, dem Gesamtbetriebsrat, Unternehmens- sowie Rechtsberatung eine Zukunftsvereinbarung abgeschlossen, mit der Chance, langfristig ein MAHLE-Standort zu bleiben. Gemeinsam arbeiten wir daran, diese Chance zu nutzen und Produkte in den Standort zu holen, um die Arbeitsplätze in Lorch langfristig zu sichern und vielleicht sogar neue aufzubauen.

Was motiviert Sie persönlich, die Transformation in Ihrer Branche zu unterstützen? Welche Werte und Überzeugungen treiben Sie an?

Hinter den Arbeitsplätzen stehen Menschen. Diese Menschen haben Familien. Ich setze mich dafür ein, dass die Menschen mit ihrem Arbeitsplatz als Einkommensgarant weiterhin ihre Existenz sichern können – sei es in der Region oder auch überregional. Und das langfristig.

Können Sie ein persönliches Erlebnis teilen, das Sie bestärkt hat, Veränderung als Chance zu sehen?

Veränderung ist ein Bestandteil in der Arbeitswelt. Als Arbeitnehmervertreterin möchte ich mich in diese Prozesse einbringen, um für die KollegInnen eben die Chancen transparent und greifbar zu machen. An der Stelle wünsche ich mir, dass in solchen Veränderungsprozessen die Menschen nicht einfach nur abgeschnitten, sondern mehr mit einbezogen werden.

Wie schaffen Sie es, Ihre Energie und Motivation in Zeiten des Wandels und der Herausforderungen zu behalten?

Das ist nicht immer einfach. Es gilt, auf sich zu achten und eine gewisse Ausgewogenheit herzustellen. Veränderungen machen nicht mal vor dem Privatleben halt ;o)

Worin liegen die Chancen, die sich aus dem Wandel ergeben? Gibt es bereits Innovationen und Veränderungen in Ihrem Unternehmen?

Ich sehe bei uns die Chance für ein stärkeres Wir- Gefühl zwischen Arbeitgeber- und Arbeitnehmervertretung. Als Produktionswerk haben wir die Möglichkeit, unsere Stärken zu festigen und an unseren Schwächen zu arbeiten. Durch mehr Transparenz bezüglich unserer Fähigkeiten nach außen erhoffen wir uns die Chance, für unser Werk neue Produkte zu generieren.

Wie können Unternehmen in Ostwürttemberg im Transformationsnetzwerk „Die Zukunftslieferer“ voneinander lernen und sich unterstützen?

Eine gute Vernetzung ist aus meiner Sicht der wichtigste Aspekt. Auf diesem Weg lassen sich Zeit, Geld und Energie sparen und Kompetenzen erweitern. Irgendwer kennt immer irgendwen und so kommt man Stück um Stück weiter. Ein regelmäßiger Austausch an Informationen wäre aus meiner Sicht ebenfalls sinnvoll. Die Betriebe könnten sich auch gegenseitig vor Ort unterstützen und beraten. Auf lange Sicht können sich die Unternehmen so gegenseitig nach vorne bringen und stärken und die Arbeitsplätze sichern.

„Ich sehe bei uns die Chance für ein stärkeres Wir-Gefühl zwischen Arbeitgeber- und Arbeitnehmervertretung und hoffe, dass unser Standort in Zukunft wächst.“

Angela Blässing
MAHLE Blechtechnologie GmbH Lorch, Betriebsrätin und Vertrauensfrau

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